Всегда должно быть так:
- стабильно работают, например, 2 помощника
- еще 2 помощника на “подхвате”. Всякое может случиться. Плюс необходимо закладывать время на адаптацию сотрудника 1-1,5 месяца. Из стадии на “подхвате” в стадию основного помощника человек перешел легко, без стресса.
Это позволит Вам не попасть в ситуацию экстренного поиска сотрудника. В своем темпе масштабировать свой бизнес.
Если кто-то уйдет, заболеет и т.п., бизнес продолжит расти.
У меня так было перед поездкой на Бали, когда 1 помощник ушел, мне надо было экстренно найти специалистов. В итоге нашел и обучил 4. С ними сейчас работаем. 2 основных, 2 на “подхвате”.