После того, как человек написал, все, что делаем, это просим выполнить ТЗ и скинуть видео.

О чем либо общаться, выяснять опыт работы не нужно.

Задание пишем такое, которое хотите делегировать и близкое к этому.

Как это может выглядеть для старого кабинета?

“Необходимо включить запись экрана перед выполнение, далее ее отправить в чат.

- Нужно создать 1 объявление в старом кабинете.
- Выбрать “без цели”, универсальная запись.
- Текст объявления “Текст”.
- Настройки: Россия, 25-45, интерес “Ремонт”, плейсмент вк, оплата за клик срс, цена 50 руб.
- Название объявления: текст 1_крео 1
- Название компании: оффер_крео процесс_текст 1_интерес “ремонт”

Как это может выглядеть для нового кабинета?

“задача:
- сделать копию любой РК
- поменять оптимизацию с МЦ на ПЦ (цена пределки 1234)
- отправить на модерацию и группы объявлений отключить”
После полученного видео оцениваем навык. Если человек подходит, то предлагаем выйти на 3 дня оплачиваемые.

Если будет комфортно общаться, работать, берем человека. Если нет, то не нужно. Ищем дальше.

Важно!

Всегда должно быть так:

- стабильно работают, например, 2 помощника
- еще 2 помощника на “подхвате”. Всякое может случиться. Плюс необходимо закладывать время на адаптацию сотрудника 1-1,5 месяца. Из стадии на “подхвате” в стадию основного помощника человек перешел легко, без стресса.

Это позволит Вам не попасть в ситуацию экстренного поиска сотрудника. В своем темпе масштабировать свой бизнес.

Если кто-то уйдет, заболеет и т.п., бизнес продолжит расти.

У меня так было перед поездкой на Бали, когда 1 помощник ушел, мне надо было экстренно найти специалистов. В итоге нашел и обучил 4. С ними сейчас работаем. 2 основных, 2 на “подхвате”.
Made on
Tilda